Kế hoạch kèo nhà cái hôm nay lý
Thông báo công thức kế hoạch kèo nhà cái hôm nay lý của Tập đoàn Bất động sản Nomura (Chính sách kèo nhà cái hôm nay lý dài hạn, Kế hoạch 3 năm (2026/3-2028/3))
Kế hoạch kèo nhà cái hôm nay lý (Chính sách kèo nhà cái hôm nay lý dài hạn/Kế hoạch ba năm (2026/3-2028/3))
Thông báo công thức kế hoạch kèo nhà cái hôm nay lý bất động sản Nomura
Chúng tôi muốn thông báo cho bạn rằng Tập đoàn bất động sản Nomura gần đây đã xây dựng một kế hoạch quản lý mới (sau đây gọi là "kế hoạch") với thời gian lập kế hoạch giữa năm tài chính kết thúc
1 Bối cảnh và mục đích của việc xây dựng kế hoạch này
Nhóm đã xây dựng một kế hoạch quản lý trung hạn đến dài hạn (thời gian lập kế hoạch: FY03/2023 đến FY031, sau đây gọi là "Pre-Plan") Yên, ROA 4,5%, ROE 9% và ROE 40-50% và tổng tỷ lệ lợi nhuận là 40-50% Do đó, lợi nhuận kinh doanh cho năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025*Đạt được mục tiêu là 125,1 tỷ yên, ROA là 5,1%, ROE là 10,4%và tổng tỷ lệ lợi nhuận là 45,9%
Trong khi tiếp tục theo tầm nhìn năm 2030, chúng tôi đã tái cấu trúc chiến lược tăng trưởng của mình để làm việc cùng với toàn bộ nhóm bắt đầu từ các khách hàng cá nhân, nhằm mục đích trở thành một nhóm công ty tối đa hóa "hạnh phúc" của khách hàng và "sự phong phú" của xã hội Kế hoạch sẽ được hoàn thành vào khoảng năm 2030 và bao gồm "chính sách quản lý dài hạn", sẽ cho thấy chính sách dài hạn và các yếu tố khác để hiện thực hóa tầm nhìn năm 2030 và "kế hoạch ba năm", sẽ cho thấy các chiến lược kinh doanh cụ thể cho năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2026
*Lợi nhuận hoạt động = Lợi nhuận hoạt động + Phương pháp vốn chủ sở hữu lãi và lỗ + khấu hao tài sản cố định vô hình phát sinh từ việc mua lại của công ty + lãi và lỗ từ doanh số bán vốn của các công ty dự án trong bộ phận ở nước ngoài
2 Tổng quan về chính sách kèo nhà cái hôm nay lý dài hạn
(1) Làm sâu sắc thêm tầm nhìn của nhóm bất động sản Nomura cho năm 2030
Với tầm nhìn năm 2030, "Hướng tới một nhà phát triển Life & Time, điều mà tôi chưa bao giờ thấy", chúng tôi đặt mục tiêu trở thành một nhóm công ty tối đa hóa hạnh phúc của mọi người và sự giàu có của xã hội, đồng thời phát triển và thay đổi phương pháp tạo giá trị Các điểm chính chúng tôi xem xét để phát triển và thay đổi các phương thức tạo giá trị như sau
<Evolution và chuyển đổi các phương thức tạo giá trị>
- Theo đuổi quan điểm của khách hàng từ cả tài sản và dịch vụ
- Hợp tác nhóm tập trung vào khách hàng
- Đồng sáng tạo và tiến hóa bền vững với khách hàng
(2) Hướng dẫn tài chính
Mục | Hướng dẫn |
---|---|
ROA | 5% trở lên |
Roe | 10% trở lên |
Tốc độ tăng trưởng trung bình hàng năm của lợi nhuận kinh doanh | 8% Cấp độ |
Tỷ lệ đầy đủ vốn chủ sở hữu | 30% Cấp độ |
Tổng tỷ lệ hoàn trả | 40-50% |
Cổ tức hàng năm | DOE4% giới hạn dưới |
3 Tổng quan về kế hoạch 3 năm
(1) Kế hoạch lợi nhuận
Chúng tôi sẽ tiếp tục đạt được tăng trưởng lợi nhuận cao ở mức 8%
[Lợi nhuận kinh doanh (đơn vị: tỷ yên)]
Kết quả cho năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 | tháng 3 năm 2028 mục tiêu | |
---|---|---|
nhà ở | 487 | 630 |
Phát triển đô thị | 416 | 520 |
ở nước ngoài | 66 | 110 |
kèo nhà cái hôm nay lý tài sản | 98 | 130 |
Hòa giải ・ CRE | 165 | 200 |
kèo nhà cái hôm nay lý hoạt động | 119 | 110 |
Số tiền khác/có thể điều chỉnh | △ 102 | △ 100 |
Total | 1,251 | 1,600 |
(2) Chính sách kinh doanh
- Trong kinh doanh cốt lõi (kinh doanh nhà thầu và kinh doanh văn phòng), chúng tôi sẽ tăng cường hơn nữa sự hợp tác giữa các lĩnh vực kèo nhà cái hôm nay lý dịch vụ và phát triển, cải thiện khả năng lập kế hoạch sản phẩm và dịch vụ của chúng tôi và thiết lập một vị trí vững chắc
- Ngoài ra, bằng cách tập trung vào các điều sau đây, chúng tôi sẽ mở rộng khối lượng kinh doanh của chúng tôi trong nhóm và đạt được sự tăng trưởng bền vững
- Khi chúng tôi mở rộng khối lượng kinh doanh, chúng tôi sẽ kèo nhà cái hôm nay lý đúng bảng cân đối kế toán, đạt được cả hiệu quả tài sản và vốn cao và tăng trưởng lợi nhuận cao
- ①Đầu tư tập trung vào các doanh nghiệp tăng trưởng (nhà ở cho thuê, khách sạn, nhà ở cao cấp, cơ sở hậu cần)
- ②Giới thiệu các quỹ đầu tư trong các doanh nghiệp phát triển và cho thuê
- ③Hợp tác trong nhóm, tăng cường sự hợp tác với Nomura Group
- ④Nỗ lực mở rộng doanh thu trong tương lai cho doanh nghiệp ở nước ngoài
- ⑤Tăng tốc tăng trưởng thông qua đầu tư chiến lược (M & A)
Nhóm bất động sản Nomura 2030 Tầm nhìn
Tôi chưa thấy nhà phát triển Life & Time
-với một nhóm tối đa hóa hạnh phúc và sự phong phú-
Nhóm cam kết phát triển bất động sản và cung cấp các dịch vụ liên quan
Chúng tôi có giá trị gần gũi với cuộc sống và thời gian của mỗi khách hàng
Khi chúng ta phải đối mặt với nhiều vấn đề xã hội, lối sống và giá trị của khách hàng đang trở nên đa dạng hơn,
Bản thân chúng ta cũng cần phải thay đổi
Cuộc sống khác nhau của con người "cuộc sống"
Mỗi người dành thời gian "thời gian"
Với hai cái này làm cốt lõi, chúng tôi sẽ tạo ra giá trị mới sâu hơn và toàn cầu hơn bao giờ hết
Chúng ta sẽ biến mình thành "nhà phát triển thời gian và thời gian"
và thông qua chuyển đổi đó
Chúng tôi sẽ theo đuổi tối đa hóa "hạnh phúc" của mọi người và "sự phong phú" của xã hội